POMERODE (SC) – Na busca constante pela excelência operacional do parque fabril para, consequentemente, ter produtos com maior qualidade, a Cativa Têxtil fez vários investimentos nos últimos meses. Segundo o diretor industrial, Márcio Kreutzfeld, a empresa apostou não apenas em maquinários específicos para algumas funções, mas também em ações criativas e treinamento de colaboradores para minimizar a dispersão de trabalho. “O objetivo é atingir a melhor eficiência operacional, com alto índice de acertos, alta produtividade e custos competitivos”, reforça. Entre as novidades, melhorias nos setores de acabamento, estamparia e tecelagem. Foram ações como a aquisição de equipamentos para melhorar a umidade do ar e tirar o pó de algodão do ambiente até a forração de carrinhos de transportes internos e bancadas para evitar que a malha tivesse a chance de ficar suja.
Nesse mesmo ritmo de aperfeiçoamento, a Cativa Têxtil criou um comitê interno de Lean Manufactoring. A equipe trabalha no sistema toyotismo na busca da excelência profissional. Seis colaboradores foram destacados e estão se aprimorando em uma pós-graduação especializada no assunto. A meta é reduzir prazos de entrega e o retrabalho e aumentar a produtividade. “De uma maneira geral, a filosofia prega a busca de processos e projetos menores para o grande resultado”, explica o diretor industrial.
Cativa Têxtil
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