Você é um líder bonzinho ou um líder bom?

Você é um líder bonzinho ou um líder bom?

Especialista indica três características que definem cada perfil

 

A diferença entre um líder bonzinho e um líder bom é enorme, mas a linha que separa o profissional entre as duas características é tênue. Assumir uma liderança muitas vezes é assustador, o líder se sente na posição de controlar uma equipe e, ao mesmo tempo, se tornar próximo dela construindo uma relação confortável e de confiança. Até aí não tem nada de errado, o problema começa quando os limites vão ficando de lado e, para agradar, o líder perde sua posição na empresa. É preciso ter cuidado para manter o equilíbrio e não perder o respeito dos funcionários. A Janaina Manfredini, coach na Effecta Coaching, lista as diferenças entre um líder bonzinho e um líder bom. Entenda cada um e perceba em qual você e seu time se encaixam:

 

  1. Mantém a imagem de amigo ou mostra quem é o líder: os dois podem manter uma boa relação com os funcionários e fazer do ambiente de trabalho um lugar confortável para todos. A diferença é que o líder bonzinho, sem saber como cobrar da equipe e querendo manter a amizade, acaba até pegando as tarefas dos outros para si com medo de gerar um mal-estar. O líder bom conquista respeito e cobra resultados. Com respeito, deixa claro que ali é local de trabalho, onde tem combinados que precisam ser seguidos.

 

  1. Faz vista grossa ou cobra resultado: o líder bonzinho não briga, não reclama e faz vista grossa. Tem medo de dizer não aos funcionários e evita chamar atenção mesmo quando as demandas não estão sendo cumpridas. Um líder bom senta com os funcionários e discute o que deve manter e o que não está legal, sempre com educação, mas sem deixar se abater. Sabe dizer não, incentiva e é justo, chama atenção quando precisa, e também comemora as vitórias.

 

  1. Funcionários acomodados ou funcionários motivados: muitos funcionários gostam desse líder bonzinho, mas ele não é o modelo ideal para o desenvolvimento de um time, e nem para o crescimento de uma empresa. Sem a postura de liderança, a equipe ouve meias verdades, fica acomodada, desmotivada e, com isso, não evolui. O líder bom consegue manter uma equipe com vontade de crescer e apresentar resultados, garantindo o compromisso sincero em relação a objetivos e metas individuais, grupais e sentimento de realização.

 

Informações para a imprensa – Oficina das Palavras:
Victória Girotto – jornalismo6@grupoodp.com.br – +55 (47) 3322-0545 e +55 (47) 9 9994-1534

 

Effecta Coaching
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